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Praktische Anwendung des Viable System Models als grundlegende Organisationsstruktur in mittelständischen Produktionsunternehmen; Verbindung von Kybernetik, Lean Management und Integrierten Managementsystemen.
Carola Roll arbeitet als IMS-Managerin und Strategische Betriebsorganisatorin bei der JELBA Werkzeug- & Maschinenbau GmbH & Co. KG. Sie wendet das VSM praktisch im Unternehmen mit dem Ziel an, Kundenanforderungen und Räume für Mitarbeiterentwicklung symbiotisch zu verbinden.