Gestaltung, Governance und Dynamik in komplexen Organisationen
Jubiläums-Symposium der GWS e. V. und der Universität Stuttgart
24. September 2026 | 10-18 Uhr | Universität Stuttgart | Präsenzveranstaltung
Wie können Organisationen unter Bedingungen wachsender Komplexität, technologischer Dynamik und zunehmender Regulierung entscheidungs- und anpassungsfähig bleiben?
Warum Stafford Beer heute?
Der 100. Geburtstag Stafford Beers bietet Anlass, einen der einflussreichsten Vordenker der Management-Kybernetik neu zu entdecken. Seine Arbeiten entstanden in einer Zeit tiefgreifender gesellschaftlicher und technologischer Veränderungen – und gewinnen heute vor dem Hintergrund wachsender Komplexität, digitaler Transformation und Künstlicher Intelligenz erneut an Aktualität.
Organisationen stehen zunehmend vor der Herausforderung, unter dynamischen, vernetzten und regulierten Bedingungen entscheidungsfähig zu bleiben. Klassische Steuerungsansätze stoßen dabei häufig an ihre Grenzen. Stafford Beer entwickelte mit der Management-Kybernetik und dem Viable System Model Konzepte, die Organisationen nicht als starre Strukturen, sondern als lern- und anpassungsfähige Systeme verstehen. Viele seiner Überlegungen zu Selbstorganisation, Rekursion, Kommunikation und organisationaler Viabilität weisen weit über ihre Entstehungszeit hinaus und finden heute neue Resonanz in Diskussionen um Governance, kollektive Intelligenz und KI-gestützte Entscheidungsprozesse.
Das Symposium bringt Wissenschaft und Praxis zusammen, um Stafford Beers Werk aus heutiger Perspektive zu beleuchten und seine Ideen mit aktuellen Herausforderungen zu verbinden. Impulsvorträge ausgewiesener Experten, dialogische Formate und ein gemeinsames World Café laden dazu ein, Erfahrungen auszutauschen, unterschiedliche Positionen zu diskutieren und neue Perspektiven für die Gestaltung entscheidungsfähiger Organisationen zu entwickeln.
Was Sie bei der Veranstaltung erwartet
Die Veranstaltung eröffnet einen gemeinsamen Denk- und Diskussionsraum für Wissenschaft und Praxis. Sie können aktuelle Fragen organisationaler Entscheidungsfähigkeit mit ausgewiesenen Experten und anderen Teilnehmenden diskutieren, eigene Erfahrungen einbringen und Stafford Beers Konzepte auf heutige Herausforderungen in Organisation, Governance, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz beziehen.
Das Symposium versteht sich als dialogisches Format. Neben den eingeladenen Vorträgen besteht für Teilnehmende die Möglichkeit, bei der Anmeldung einen kurzen eigenen thematischen Impuls vorzuschlagen. So sollen zusätzliche Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis in die gemeinsame Diskussion einfließen.
Vorläufiges Programm
10:00–10:30 | Ankommen, Registrierung und Kaffee
10:30–10:45 | Begrüßung & Einführung in das Symposium und den Anlass des 100. Geburtstags von Stafford Beer
Prof. Dr. Andreas Größler, Universität Stuttgart und GWS e.V.
10:45–11:30 | Keynote I
Prof. em. Dr. Markus Schwaninger: “Stafford Beer – Leben, Werk und Wirkung“
Biografische und fachliche Einordnung Stafford Beers, Entwicklung der Management-Kybernetik und Bedeutung seiner Arbeiten für heutige Organisationen.
Mit anschließender Diskussion.
11:30–12:15 | Keynote II
Patrick Hoverstadt: “30 years of Beer: Practical experiences of using and building on Stafford’s work“
Wie können Organisationen unter Bedingungen hoher Dynamik und Komplexität entscheidungs- und anpassungsfähig bleiben?
Mit anschließender Diskussion.
12:15–13:30 | Mittagspause
13:30–14:15 | Keynote III
Dr. Matvei Tobman: “Das Viable-System-Modell als organisatorischer Rahmen für die Integration verschiedener KI-Anwendungen in Organisationen des Gesundheitswesens”
Mit anschließender Diskussion.
14:15–15:00 | Kurzimpulse mit Diskussion
15:00–15:30 | Kaffeepause & Networking
15:30–16:30 | World Café: Stafford Beer heute
Gemeinsame Diskussion aktueller Fragestellungen, unter anderem zu:
- Entscheidungsfähigkeit in komplexen Organisationen
- organisationaler Koordination und Verantwortung
- kollektiver Intelligenz
- Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz
- der heutigen Bedeutung von Stafford Beers Ansätzen
16:30–16:50 | Panel- und Abschlussdiskussion
Die Ergebnisse des World Cafés werden aufgegriffen und gemeinsam mit den Vortragenden und dem Publikum diskutiert.
16:50–17:00 | Abschluss & Ausblick
Ab 18:00 | Optionales gemeinsames Abendessen
Das Abendessen findet auf Selbstzahlerbasis in unmittelbarer Nähe zum Veranstaltungsort statt. Weitere Informationen folgen.
Ort (voraussichtlich): Restaurant Mezzogiorno, Kriegsbergstr. 55, 70174 Stuttgart (Karte)
Änderungen am Programm bleiben vorbehalten.
Vortragende und Mitwirkende
Das Symposium bringt ausgewiesene Fachleute aus Management-Kybernetik, Organisationswissenschaft und organisationaler Praxis zusammen. Sie beleuchten Stafford Beers Werk aus unterschiedlichen Perspektiven und diskutieren seine Bedeutung für die Gestaltung, Steuerung und Weiterentwicklung komplexer Organisationen. Die jeweiligen Vortragstitel und thematischen Schwerpunkte finden Sie bei den Kurzprofilen.
Prof. em. Dr. Markus Schwaninger
Professor Emeritus of Management, University of St. Gallen · Founder, System Dynamics Group · Fellow, Bertalanffy Center for the Study of Systems Science (BCSSS)
Markus Schwaninger ist emeritierter Professor für Management an der Universität St. Gallen und zählt international zu den führenden Vertretern der Management-Kybernetik, des System Dynamics und des Managements komplexer dynamischer Systeme. Seine Forschung verbindet Organisationskybernetik, modellbasiertes Management und organisationale Intelligenz mit Fragen der Organisationsgestaltung, Transformation und des Lernens von Organisationen.
Vor seiner akademischen Laufbahn war er in Industrie, öffentlicher Verwaltung und Managementberatung tätig und beriet später Organisationen weltweit in den Bereichen Gesundheitswesen, Industrie, öffentlicher Sektor und Entwicklungszusammenarbeit. An der Universität St. Gallen gründete er die System Dynamics Group, leitete zahlreiche internationale Forschungsprojekte und betreute rund 90 Dissertationen.
Markus Schwaninger war langjähriger Managing Editor der System Dynamics Review, ist Fellow des Bertalanffy Center for the Study of Systems Science (BCSSS) sowie Mitglied des Advisory Board der World Organization of Systems and Cybernetics (WOSC). Mit mehr als 200 wissenschaftlichen Publikationen und Büchern wie Intelligent Organizations zählt er zu den prägenden Stimmen der modernen Management-Kybernetik und der Anwendung des Viable System Model in Forschung und Praxis.
Vortrag: “Stafford Beer – Leben, Werk und Wirkung“
Biografische und fachliche Einordnung Stafford Beers, Entwicklung der Management-Kybernetik und Bedeutung seiner Arbeiten für heutige Organisationen.
Patrick Hoverstadt
Founder, Fractal Consulting · Chair, SCiO · Visiting Professor, Centre for Systems Studies an der Universität Hull
Patrick Hoverstadt ist Unternehmensberater, Autor und einer der international profiliertesten Experten für die Anwendung der Management-Kybernetik und des Viable System Model (VSM) in Organisationen. Seit 1995 begleitet er Unternehmen, öffentliche Institutionen und Non-Profit-Organisationen in mehr als 24 Ländern bei Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung und Transformationsprozessen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung und Steuerung komplexer Organisationen und ganzer Wirtschafts- und Gesellschaftsbereiche mithilfe systemischer Ansätze. Im Rahmen von mehr als 250 Strategie- und Restrukturierungsprojekten entwickelte er unter anderem Methoden für Organisationsdesign, strategisches Risikomanagement, organisationale Agilität, Ecosystem-Modellierung und kollaborative Governance. Patrick Hoverstadt ist Gründer der Unternehmensberatung Fractal, Vorsitzender der internationalen Fachgesellschaft SCiO (Systems and Complexity in Organisation) sowie Visiting Professor am Zentrum für Systemstudien der Universität Hull. Er lehrte an zahlreichen Universitäten und Business Schools und ist ein gefragter Keynote-Speaker auf internationalen Fachkonferenzen. Als Autor prägte er die internationale Diskussion zur Management-Kybernetik unter anderem mit den Büchern Fractal Organization (2008), Patterns of Strategy (2017) und The Grammar of Systems (2022) und The Fractal Organisation Manual (2026).
Vortrag: “30 years of Beer: Practical experiences of using and building on Stafford’s work”
This contribution reflects on three decades of practical experience in applying and extending Stafford Beer’s Management Cybernetics and the Viable System Model (VSM) in organisational consulting, transformation, and executive education. Drawing on approximately 150 VSM-based consulting engagements within a broader portfolio of nearly 300 projects across 24 countries, it examines how Beer’s concepts have been developed and adapted through sustained practical application. The contribution outlines three complementary approaches to organisational diagnosis, three approaches to organisational design, and several governance frameworks derived from cybernetic principles. It further shows how the VSM has provided a platform for methodological innovation in areas including organisational transformation, enterprise architecture, business agility, ethics, and executive decision support. Particular attention is given to multi-methodological practice, illustrating how the VSM and Team Syntegrity have been combined with other systems methodologies and management approaches to address complex organisational challenges. The contribution also reflects on lessons learned from making cybernetic thinking accessible to practitioners and managers, emphasising the importance of translating systemic models into practical tools for organisational improvement. Finally, it considers Stafford Beer’s enduring influence on contemporary management practice and argues that the growing complexity of modern organisations makes his work increasingly relevant to both practitioners and researchers.
Dr. Matvei Tobman
MHBA, Facharzt für Chirurgie, IT-Fachmann, cert. LEAN-Manager, Risikomanager für klinisches Risikomanagement, Starnberger Kliniken GmbH, Beirat SCiO DACH
Dr. Matvei Tobman ist Facharzt für Chirurgie sowie Experte für Prozess- und Risikomanagement im Gesundheitswesen.
Seine berufliche Laufbahn verbindet langjährige klinische Erfahrung mit umfassender Expertise in Informationstechnologie, Organisationsentwicklung und Management in stationären Gesundheitseinrichtungen. Bereits in seiner Promotion beschäftigte er sich mit Telemedizin und Systemanalyse in der Softwareentwicklung und verbindet seither medizinische, technologische und organisatorische Perspektiven. Seine Masterarbeit war den Methoden und Notationen für die Prozessmodellierung gewidmet.
In seinem Krankenhausverbund führte er eines der ersten zertifizierten Risikomanagement-Systeme Deutschlands (nach ONR 49001/ISO 31000) ein. Unter anderem begleitet und verantwortet er die Vorbereitung und Durchführung diverser Zertifizierungen und setzt Methoden des Lean-Managements ein, um klinische Prozesse zu analysieren, zu optimieren und Entscheidungen faktenbasiert zu treffen.
Sein besonderes Interesse gilt der Anwendung ganzheitlicher, systemischer und kybernetischer Denkweisen und Methoden zur Gestaltung resilienter, sicherer Organisationen sowie zur Verbesserung komplexer Entscheidungs- und Steuerungsprozesse im Gesundheitswesen.
Ausgehend von seiner langjährigen Erfahrung im Prozess- und Risikomanagement widmet sich Dr. Tobman zunehmend der Management-Kybernetik und systemischen Methoden als Grundlage für wirksame Organisationsgestaltung. Sein Antrieb ist es, Disziplinen wie Medizin, Informationstechnologie, Psychologie und alternative Denkansätze zu verknüpfen, um innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.
Vortrag: “Das Viable-System-Modell als organisatorischer Rahmen für die Integration verschiedener KI-Anwendungen in Organisationen des Gesundheitswesens“
KI eröffnet im Gesundheitswesen vielfältige Anwendungsmöglichkeiten, etwa in der Dokumentation, Diagnostik, Prozessoptimierung, im Risikomanagement oder in der Entwicklung der personalisierten Medizin. Für eine erfolgreiche Implementierung ist neben der Technologie auch eine strategische Ausrichtung sowie der gezielte Einsatz verschiedener Tools erforderlich, die die organisatorischen Gegebenheiten und insbesondere systemische Probleme berücksichtigen.
Das Viable System Model (VSM) von Stafford Beer betrachtet Organisationen als lebende Systeme, die die Fähigkeit besitzen, sich veränderten Umweltbedingungen anzupassen. Dabei können sie bestimmte Pathologien entwickeln, die die Lebensfähigkeit des Gesamtsystems beeinträchtigen. Mithilfe der VSM-Analyse werden das Vorhandensein, die Ausprägung einzelner Funktionen (Operationen, Koordination, Optimierung, Anpassung und Identität) sowie ihre zahlreiche Verbindungen untersucht. Daraus lassen sich unter anderem:
– systemische Problemfelder identifizieren, die beispielsweise durch KI unterstützt werden können (z.B. Dokumentation, Kodierung, Versorgungsqualität oder Logistik),
– Prioritäten für den Einsatz unterschiedlicher Tools ableiten (z. B. Einsatzschwerpunkte in der Radiologie gegenüber Steuerung der Patientenströme und OP-Planung) und
– passgenaue KI-Kombinationen entwickeln, die dem Gesamtunternehmen zugutekommen, anstatt neue Ungleichgewichte zu erzeugen.
Ohne eine ganzheitliche, faktenbasierte KI-Strategie besteht das Risiko, dass KI-Projekte an strukturellen und funktionellen Defiziten der Gesundheitseinrichtungen scheitern, anstatt diese zu beheben. Die gezielte Anwendung von VSM als Framework für die Entwicklung einer KI-Strategie ist ein vielversprechender Ansatz, um echte Anwendungsfälle für KI im Gesundheitswesen zu schaffen.
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Das Symposium richtet sich insbesondere an:
- Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus den Bereichen Kybernetik, Systemwissenschaften, Organisations- und Managementforschung
- Führungskräfte und Verantwortliche aus Unternehmen, öffentlichen Organisationen und Non-Profit-Organisationen
- Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler sowie Beraterinnen und Berater
- Forschende und Praktiker mit Interesse an Organisationsgestaltung, Governance, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz
- Studierende und Promovierende, die sich mit Organisations-, Management- oder Systemwissenschaften beschäftigen
- Mitglieder und Gäste der GWS sowie kooperierender Fachgesellschaften
Vorkenntnisse in der Management-Kybernetik oder zum Viable System Model sind für die Teilnahme nicht erforderlich.
Veranstaltungsort
Universität Stuttgart
Campus Stadtmitte
Betriebswirtschaftliches Institut
Keplerstraße 17
70174 Stuttgart
Veranstaltungsraum: M17.74 (im 7. OG)
Eine Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln wird empfohlen. Der Veranstaltungsort liegt zentral in Stuttgart und ist vom Hauptbahnhof aus gut erreichbar. Anreise zum Campus Stadtmitte der Universität Stuttgart
Anmeldung
Die Teilnahme ist nur nach vorheriger Anmeldung möglich. Da die Zahl der Plätze begrenzt ist, empfehlen wir eine frühzeitige Registrierung.
Nach der Anmeldung erhalten die Teilnehmenden eine Bestätigung sowie rechtzeitig vor der Veranstaltung weitere organisatorische Informationen.
Fragen zur Veranstaltung
Bei Fragen zur Anmeldung, zum Programm oder zur Organisation des Symposiums kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail unter office@gws-kybernetik.org. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Übernachtung in Stuttgart
Für auswärtige Teilnehmende empfiehlt sich eine Unterkunft in Stuttgart-Mitte beziehungsweise im Umfeld des Hauptbahnhofs. Von dort ist der Veranstaltungsort an der Keplerstraße gut zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar.
Eine Auswahl geeigneter Hotels:
Die Buchung erfolgt individuell und auf eigene Rechnung. Da die Veranstaltung im September stattfindet, empfehlen wir eine frühzeitige Reservierung.
Veranstalter
Die Veranstaltung wird gemeinsam organisiert von der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik e.V. und der Universität Stuttgart.
